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Per entrambe le timeline (Estimated e Actual), il gadget dà un’indicazione precisa delle date di inizio e fine progetto (sia stimate che reali) rispetto al giorno corrente.
Installazione & Licenze
Installare Project Monitor: Con i privilegi di Amministratore, cliccare su Administration Tools > Add-ons. Ricercare l’addon Project Monitor nel Marketplace Atlassian e premere il pulsante Install. Project Monitor verrà installato dal Marketplace. (Nota: Project Monitor funzionerà correttamente solo se viene impostata la corretta Base URL della propria istanza JIRA)
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Licenze: La licenza di Project Monitor è venduta tramite l’Atlassian Marketplace.
Configurare Project Monitor – Delivery Tracking
| Note |
|---|
Dopo aver aggiunto un gadget Project Monitor alla propria Dashboard, una schermata di configurazione apparirà direttamente sulla Dashbord, all’interno del gadget. I parametri di configurazione differiscono a seconda che JIRA Agile sia stato installato o meno su JIRA. |
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(Nota: Project Monitor considera le issue aperte o chiuse in base alla loro Status Category)
Terminologia usata nelle issue di JIRA
| Nome | Descrizione |
|---|---|
| Original Estimate (blu) | La stima originale della quantità di tempo prevista per completare la issue. (Nella issue viene indicato nel campo “Estimated”) |
| Remaining Estimate (arancione) | La quantità di tempo rimanente attualmente prevista per completare la issue. (Nella issue viene indicato nel campo “Remaining”) |
| Time Spent (verde) | La quantità di tempo registrato fino a quel momento lavorando sulla issue. (Nella issue viene indicato nel campo “Logged”) |
Terminologia usata in Project Monitor-Delivery Tracking
| Nome | Descrizione |
|---|---|
| Time Spent from Estimated: | È una stima di quanto tempo dovremmo aver speso sulla base dell’effort stimato. |
| Estimated Time Remaining: | Il valore Estimated Time Remaining relativo alle issues aperte può variare a seconda che l’utente abbia selezionato o meno la casella di selezione “Use Remaining Estimate” nel pannello di configurazione del gadget. Sulla base di questo calcolo mi definisce la lunghezza della barra. Ulteriori informazioni sono disponibili nella sezione “Casella di selezione Use Remaining Estimate”. Per le issues chiuse l’Estimated Time Remaining è sempre considerato zero. |
| Actual Time Spent: | Il valore dell’Actual Time Spent si ottiene sommando tutti i “Time Spent”, sia per le issue chiuse che per quelle ancora aperte. Viene restituito un valore percentuale. |
| Projected Time Remaining: | Il Projected Time Remaining è una stima del tempo rimanente alla conclusione del progetto, basato sui valori di Time Spent from Estimated, Estimated Time Remaining e Actual Time Spent. |
| Business Start Date: | La Estimated Start Date è la data definita commercialmente come inizio del progetto. |
| Real Start Date: | La Projected Start Date è la data in cui viene effettuato il primo log da parte di un utente (ovvero nel momento in cui i primi task del progetto iniziano ad essere lavorati, tenendo in questo modo conto di eventuali ritardi iniziali) |
| Business End Date: | La Estimated End Date è la data definita commercialmente come termine ultimo per il rilascio del progetto. |
| Projected End Date: | La Projected End Date è una proiezione. Si tratta di una data ottenuta sommando, alla Projected Start Date, la somma di Actual Time Spent e Projected Time Remaining. |
| Advance/Delay | Il numero di giorni di advance/delay esprime la differenza tra “Estimated End Date” e “Projected End Date”. Il gadget mostra questa differenza attraverso un rettangolo colorato: esso è verde quando si è in anticipo, rosso quando si è in ritardo. |
Cronologia delle Versioni
Le diverse versioni di Project Monitor, la compatibilità JIRA e le Note di Rilascio sono disponibili a questa pagina.
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